目前市場(chǎng)上對(duì)靈活用工的定義,也無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),有的從勞動(dòng)保障的維度進(jìn)行定義,有的從用工方式去定義,也有從“靈活”的維度去定義。
但靈活用工本身是從企業(yè)的角度衍生而出的概念,能不能換個(gè)維度討論它?本次調(diào)研,我們希望從企業(yè)的角度去定義靈活用工,從企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是什么、動(dòng)機(jī)是什么去研究靈活用工。
我們對(duì)靈活用工的定義是:雇主基于工作本身的靈活性特征,管理難題或成本控制等因素,選擇與員工建立非標(biāo)準(zhǔn)雇傭關(guān)系的用工模式。
這個(gè)概念涉及兩個(gè)方面:
從企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)來(lái)看,企業(yè)是開(kāi)始走向精益化,越來(lái)越成熟,任務(wù)和工作可以碎片化分割,交由靈活用工機(jī)構(gòu)來(lái)處理?還是只是為了解決管理癥結(jié)或控制成本? 從靈活用工自身的屬性來(lái)看,它是一種非標(biāo)準(zhǔn)的雇傭關(guān)系,傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系被打破,用工方和勞動(dòng)者可能是一種合作關(guān)系,工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、薪酬結(jié)算方式等也與傳統(tǒng)雇傭模式不一致。
傳統(tǒng)企業(yè)的考勤規(guī)定的很死板,必須在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn),以固定的方式進(jìn)行考勤,比如簽到、打卡、點(diǎn)名等。 而隨著采用靈活用工的企業(yè)越來(lái)越多,這種考勤模式也變得越來(lái)越不適用。最大的原因在于靈活用工的工作時(shí)間、地點(diǎn)很多時(shí)候的不固定的,更加靈活機(jī)動(dòng)的考勤制度,或者以工作結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式才更加適合靈活用工,以共享單車(chē)企業(yè)中的車(chē)輛維護(hù)人員為例,他們分散在全國(guó)各地,且工作地點(diǎn)是戶(hù)外,傳統(tǒng)的考勤方式根本不適用。 這是幾乎所有靈活用工工種和靈活用工企業(yè),共同面臨的問(wèn)題,從事靈活用工人員很多都沒(méi)有正式工作單位,甚至沒(méi)有工作單位,自己申請(qǐng)繳納社保的話(huà),辦理流程不清楚還太麻煩。 企業(yè)面臨的問(wèn)題同樣明顯,尤其是社保入稅之后,比如一些連鎖企業(yè)的基層員工,如果全部采用傳統(tǒng)雇員,除了要付出越來(lái)越高昂的成本以外,由于各個(gè)城市社保繳納時(shí)間不一樣,像重慶就是當(dāng)月提前預(yù)交下個(gè)月的社保,且各個(gè)城市社保的計(jì)算方式也不一樣,還要占據(jù)人力資源部門(mén)相當(dāng)大的精力和人力。 在新時(shí)代,年輕人越來(lái)越不愿意一直被一家公司雇傭,他們更喜歡自由的生活方式,不喜歡被過(guò)多條框束縛,更趨向于成為自由職業(yè)者,更樂(lè)意接受自由度高的工作。而中年人盡管不怎么跳槽,可他們也趨向自由,希望擁有更多的個(gè)人可支配時(shí)間,因?yàn)樗麄兛赡苄枰疹櫦彝?、可能需要自主?chuàng)業(yè)等等。 因此越來(lái)越多的企業(yè)適應(yīng)并調(diào)整用工模式,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系趨向不穩(wěn)定,勞動(dòng)者與企業(yè)基于勞動(dòng)關(guān)系協(xié)作的傳統(tǒng)人力資源服務(wù)模式逐漸被變革?;ヂ?lián)網(wǎng)的運(yùn)用使一些企業(yè)組織機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了扁平化、分離化,勞動(dòng)關(guān)系雙方弱化了傳統(tǒng)的人身隸屬雇用關(guān)系,變成一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合作或聯(lián)盟關(guān)系。 這些新業(yè)態(tài)中的從業(yè)行為,正沖擊著標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系。在這種新形勢(shì)下,當(dāng)企業(yè)、第三方、勞動(dòng)者之間發(fā)生勞務(wù)糾紛時(shí),增加了確認(rèn)其法律關(guān)系的復(fù)雜性。
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