勞務外包是一種針對企業(yè)服務的新型人事管理方式和服務模式。它是將企業(yè)內部瑣碎復雜的人事事務部分或者全部外包給專業(yè)有資質的人力資源外包公司來完成，從而使企業(yè)管理者能有更多的精力投入到激烈的市場競爭中去，通過外包服務，能極大的提升企業(yè)人事管理的效率和核心競爭力，最終為企業(yè)實現(xiàn)最大程度降本增效的目的。

一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。如：

(一)人員招聘：

1、根據(jù)用人單位對需求人員的素質、技能要求，發(fā)布招聘信息。

2、組織招聘會，收集、整理、審核應聘人員資料。

3、初步面試篩選候選人，然后組織到企業(yè)參加復試。

可外包的崗位例如：①生產線基礎工人；②基層客服及售后；③營業(yè)員、導購等；④基層辦公人員；⑤基層銷售、市場開發(fā)；⑥保潔、保安、綠化工人等；⑦基層IT類技術人員；⑧其他非公司核心人員。

(二)培訓：

1、根據(jù)企業(yè)要求、結合企業(yè)特點提供員工的各項培訓，全面提高員工素質。

2、為企業(yè)的新員工做上崗前培訓,包括安全教育。

(三)提供相關的勞動關系咨詢、人事策劃：

1、勞務外包機構根據(jù)用人單位自身的需求提供相應的人力資源規(guī)劃方案。

2、進行人事勞資方面的法律政策咨詢，協(xié)助處理勞動糾紛等。

(四)代理人事、社保業(yè)務：

1、根據(jù)用人單位要求為員工繳納社會保障、發(fā)放工資等。

2、辦理員工錄用、退工手續(xù)、保管員工檔案。

3、代理員工專業(yè)技術職稱評定。

4、戶口、組織關系接轉等手續(xù)。

①管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，承包方負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。

②成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。

③降低用人風險。與勞務派遣相比，用工單位（發(fā)包方）不用承擔連帶責任。

勞務派遣與勞務外包的共同之處是，用工單位都不與勞動者簽訂勞動合同。它們的之間區(qū)別是：

謹慎選擇承包企業(yè)。在選擇承包企業(yè)的時候，要注意承包企業(yè)的信譽度和從業(yè)資質，其中，最重要的是要選擇在一定領域具有相當?shù)膶I(yè)優(yōu)勢和經驗的承包企業(yè)來承包相應的勞務。另外，在勞務外包中，發(fā)包企業(yè)也應當適時地對承包企業(yè)進行監(jiān)督，避免不必要的錯誤，糾正由于溝通不明產生的誤解和分歧。

明確勞務人員外包項目。企業(yè)在實施“勞動人事外包”時，需要對合作過程有一個總體的認識，特別是企業(yè)的核心職能，企業(yè)自身應該掌握。如果只是一個企業(yè)的非核心項目，可以通過勞務和人事外包的方式進行合理的分配，也可以幫助企業(yè)減少繁瑣的工作，專注于自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

簽訂明確的勞務外包合同。勞務外包關系是一種民事法律關系，由它產生的一切外包義務都是以勞務外包合同為基礎的。因此，簽訂一個明確的勞務外包合同顯得十分重要。在合同中，雙方應當就各自的權利、義務以及責任進行詳細和明確的規(guī)定，避免在出現(xiàn)問題時產生不必要的糾紛?？梢詫ο嚓P的附加問題進行一個附加的解釋說明，對于跨區(qū)域的合作還要規(guī)定好條款爭議的解決方案以及解決爭議的機構等等。