多種條件的聚合作用下，越來越多的單位為了降低用人成本，規(guī)避風(fēng)險，選擇了更為簡便和有效的用人方式：勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包

兩種用工方式雖然只有一字之差，但在很多地方卻是有所不同的，在不同的情況下，企業(yè)所需要選擇的方式也就不同，這就需要我們充分的了解兩者區(qū)別并作出判斷；

我們先來看看勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包分別是什么，以及他們的主要特征；

勞務(wù)派遣：

補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用。

指用工單位與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議勞務(wù)派遣單位派遣人員到用工單位從事用工單位安排的工作內(nèi)容的一種用工形式。

主要特征：

由勞務(wù)派遣單位招用勞動者，并與被派遣勞動者建立勞動關(guān)系，簽訂勞動合同；
用工單位使用被派遣勞動者，但與被派遣勞動者不建立勞動關(guān)系，不直接簽訂勞動合同；
被派遣勞動者的勞動過程受用工單位的指揮管理。

勞務(wù)外包：

指企業(yè)將公司內(nèi)的部分業(yè)務(wù)或職能工作內(nèi)容發(fā)包給相關(guān)的機構(gòu)，由其自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或職能工作內(nèi)容。

主要特征：

發(fā)包單位與承包單位基于外包合同形成民事上的契約關(guān)系；
發(fā)包單位和承包單位約定將發(fā)包單位一定工作交付給承包單位完成，由發(fā)包單位支付承包單位一定的費用；
承包單位與所雇用的勞動者建立勞動關(guān)系并對勞動者進行管理和支配；發(fā)包單位不能直接管理與支配承包單位的勞動者。

而勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的區(qū)別具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、主體要求不同

勞務(wù)派遣：經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)需要一定的資質(zhì)，應(yīng)取得《勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證》后方可經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)；

勞務(wù)外包：外包項目不涉及國家規(guī)定的特許內(nèi)容，無需辦理行政許可，沒有特別的資質(zhì)要求。

二、崗位要求不同

勞務(wù)派遣：只能在臨時性、輔助性或者替代性崗位上實施，且用工單位使用勞務(wù)派遣的數(shù)量不得超過其用工總量的10%。

勞務(wù)外包：對崗位沒有特殊限定和要求。

三、對象不同

勞務(wù)派遣：派的是人，重在“派”字，是派出；

勞務(wù)外包：包的可以是人也可以是活，重在“包”字，而且有很多種包法，全包、半包、包人、包活……根據(jù)發(fā)包方的需求，承包方可以準(zhǔn)備不同的承包方案。

四、適用法律不同

勞務(wù)派遣：適用于《中華人民共和國勞動合同法》，屬于社會法范疇帶有一定的公法性質(zhì)，更多體現(xiàn)對勞動者這一弱勢群體的關(guān)照，比如用工單位在具備法定退回條件時方可向勞務(wù)派遣單位退回派遣員工，不得隨意退回。

勞務(wù)外包：適用于《合同法》，更多尊重當(dāng)事人的意思自治，法無禁止即自由。

根據(jù)不同法律，他們承擔(dān)的法律責(zé)任也有所不同。

五、涉及法律關(guān)系不同

勞務(wù)派遣：涉及三方關(guān)系，勞務(wù)派遣單位與用工單位之間的勞務(wù)派遣合同關(guān)系，勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者之間的勞動合同關(guān)系，用工單位與被派遣勞動者之間的實際用工關(guān)系；

勞務(wù)外包：涉及兩方關(guān)系，發(fā)包單位與承包單位之間的合同關(guān)系，承包單位與勞動者的勞動合同關(guān)系。

六、管理單位不同

勞務(wù)派遣：員工主要由實際用工單位直接管理，用工單位的各種規(guī)章制度直接適用于派遣用工。

勞務(wù)外包：員工由承包方直接管理，發(fā)包方不得直接對其進行管理，發(fā)包方的各種規(guī)章制度也并不當(dāng)然適用于外包員工，否則容易造成與勞務(wù)派遣“混同”。

七、結(jié)算方式不同

勞務(wù)派遣：結(jié)算方式按照派遣員工的人數(shù)、工作時間、單價來確定，如遇加班，還需考慮加計加班工資等因素，也即與總勞動時間直接掛鉤。其合同標(biāo)的一般是“人”。

勞務(wù)外包：一般按照事先確定的勞務(wù)單價根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“事”。

八、招聘職能不同

勞務(wù)派遣：員工由用人單位負(fù)責(zé)招聘，占用了用人單位人力資源部大量的日常工作量。

勞務(wù)外包：發(fā)包方只需要負(fù)責(zé)自身常規(guī)崗位的員工招聘工作，大大降低了發(fā)包方在員工招聘方面時間及人力的投入。

九、工作成果衡量不同

勞務(wù)派遣：用工單位根據(jù)勞務(wù)派遣單位派遣的勞動者數(shù)量、工作內(nèi)容和時間等與被派遣勞動者直接相關(guān)的要素，向勞務(wù)派遣單位支付服務(wù)費；

勞務(wù)外包：發(fā)包單位根據(jù)外包業(yè)務(wù)的完成情況向承包單位支付外包費用，與承包單位使用的勞動者數(shù)量、工作時間等沒有直接關(guān)系。

如何判斷企業(yè)更適合勞務(wù)派遣還是勞務(wù)外包模式呢？建議從這三個角度來考慮；

1、風(fēng)險角度

在風(fēng)險層面考慮，勞務(wù)外包＜勞務(wù)派遣。

勞務(wù)派遣適用《勞動法》，涉及到三方法律關(guān)系，員工發(fā)生工傷或者勞資糾紛，勞動派遣公司和用人單位都有責(zé)任，都要賠償；

而勞務(wù)外包適用《合同法》，僅是一種業(yè)務(wù)合作模式，員工發(fā)生工傷或者勞資糾紛，只和外包公司有關(guān)系。

2、管理角度

僅從管理的便利性和效率性看，勞務(wù)外包＞勞務(wù)派遣。

勞務(wù)派遣的核心要素是勞動過程，勞務(wù)外包的核心是工作成果。

從勞務(wù)派遣的管理主體、用工范圍、財務(wù)結(jié)算、招聘職能等方面看，都更為復(fù)雜，需要用人單位花費更多精力和時間去進行派遣員工的管理。

而勞務(wù)外包，發(fā)包方只要將自己的要求、指令直接下達給承包方在外包勞務(wù)現(xiàn)場指派的管理人員即可，發(fā)包方只需要關(guān)注承包人交付的工作成果，至于承包人如何完成工作，發(fā)包人也無需擔(dān)心。

簡而言之，勞務(wù)派遣，用人單位也會承擔(dān)一定風(fēng)險，管理也會需要更多投入；

勞務(wù)外包，基本不承擔(dān)什么風(fēng)險，管理投入也少，工作基本都由承包方全權(quán)負(fù)責(zé)。

3、企業(yè)需求

無論選擇哪種方式，還是要看企業(yè)的需求。

一般而言，勞動密集型企業(yè)，更多會考慮勞務(wù)外包的方式，只要承包方完成給定任務(wù)，發(fā)包方只要收獲結(jié)果；如：外賣、快遞型的；

而對于某些國企或者事業(yè)單位，一般會采取勞務(wù)派遣的方式，這主要是由于單位內(nèi)編制不足，用人預(yù)算不夠，但是工作量過于龐大， 現(xiàn)有人手無法滿足，于是選擇派遣人員，將預(yù)算轉(zhuǎn)嫁到其他運營成本中就成了當(dāng)下的最優(yōu)解；

無論是勞務(wù)派遣還是勞務(wù)外包，都是企業(yè)解決用人的一種方式，面對市面上眾多的外包公司，企業(yè)在選擇的時候也需要謹(jǐn)慎，從多方面考察，避免陷入騙局；