很多人被問到「職業(yè)規(guī)劃」這個(gè)問題的時(shí)候，都會(huì)很………糾結(jié)：

表現(xiàn)得太踏實(shí)苦干了，可能會(huì)讓人覺得沒有什么進(jìn)取心。

職業(yè)目標(biāo)描述得太明確，又會(huì)被質(zhì)疑太在意外部激勵(lì)而缺乏內(nèi)部動(dòng)機(jī)。

感覺怎么說都會(huì)錯(cuò)，說多一句都是漏洞。

其實(shí)，面試的過程就是在跟 HR “斗智斗勇”。正所謂：知己知彼，百戰(zhàn)不 Die！

那么，你真的了解「職業(yè)規(guī)劃」問題背后，面試官到底想要知道什么嗎？怎么回答才能巧妙迎合面試官的“胃口”呢？

關(guān)于「職業(yè)規(guī)劃」，HR 到底在問的什么？

幾乎在大部分的第三輪面試，總會(huì)被問到，你的「職業(yè)規(guī)劃」是什么？

說到職業(yè)規(guī)劃，不得不提一個(gè)重要人設(shè)：弗蘭克·帕森斯。

他于 1908 年在波士頓成立了一個(gè)機(jī)構(gòu)叫“職業(yè)局”，專門幫助年輕人梳理職業(yè)選擇的過程。

為此他還出版了著作《選擇一份職業(yè)》(choose a Vocation)，向那些有志于在城市中發(fā)展事業(yè)的人們介紹了他的職業(yè)計(jì)劃，并以此幫助人們尋求更合適的就業(yè)機(jī)會(huì)。

一百年過去了，現(xiàn)在的職業(yè)生涯管理已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。最明顯的就是：職業(yè)生涯的管理已由組織管理轉(zhuǎn)向個(gè)人負(fù)責(zé)。

時(shí)代瞬息萬(wàn)變，計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化。凱文·凱利曾預(yù)言：未來(lái)世界部分工作將要被機(jī)器人所替代。這意味著今天還是人人羨慕的工種，明天可能就沒了，那些曾經(jīng)的朝陽(yáng)行業(yè)，轉(zhuǎn)個(gè)頭公司可能就不在了。

就像你前天還想成為一個(gè)打字員，昨天發(fā)現(xiàn)王大媽都用上手寫筆了，今天再看李叔叔都語(yǔ)音輸入了，哪還有五筆、全拼輸入法的事。

所以，你猜你的工作明天還有沒有？

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起，有機(jī)遇也存在挑戰(zhàn)與變數(shù)，這導(dǎo)致部分互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者跳槽比換伴侶還頻繁。一年一跳都算踏實(shí)的，那你要如何做規(guī)劃？

影響成功的因素諸多，包括各種外部因素，例如：

老板是不是你親戚，你家庭背景如何，公司機(jī)會(huì)多不多，公司所處地域和市場(chǎng)占有率、發(fā)展階段等等......

但有些影響你職業(yè)成功的內(nèi)在因素是相對(duì)穩(wěn)定的，從根本上未曾改變的，例如：

你的個(gè)性與職位是否匹配，你的興趣、價(jià)值觀和動(dòng)機(jī)與職位是否匹配，你是否足夠努力去完成工作了。

只有當(dāng)這些與公司、職位相匹配時(shí)，才能走的更遠(yuǎn)。

回到「職業(yè)規(guī)劃」類的問題，HR 最核心的關(guān)注點(diǎn)有三個(gè)：

1. 自我認(rèn)知。你對(duì)自己是否了解？了解得足夠充分靠譜嗎?

2. 動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀。你是否能接受“我們并不一定能給你公平的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)”這個(gè)現(xiàn)實(shí)？

3. 組織承諾。你到底能在我們這兒踏實(shí)干幾年？

所以，在回答職業(yè)規(guī)劃的問題時(shí)，不要表現(xiàn)自己有多么厲害，而要表現(xiàn)自己靠譜、工作穩(wěn)定、心態(tài)平和。

如何回答「我的5 年規(guī)劃」？

講道理，HR 們并不關(guān)心你真正的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的。他們更關(guān)心在未來(lái)的 3-5 年里，你是否能在這家公司穩(wěn)穩(wěn)地工作下去。

那么，如果你真想說說自己的規(guī)劃，建議不要描述太外在的東西，比如職位、薪酬、管理幅度等等。因?yàn)槟悴⒉恢缹?duì)方會(huì)對(duì)你有怎樣的期待。

大部分情況下，員工在國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)的成長(zhǎng)不像國(guó)外，你達(dá)到幾年考核合格就一定給你晉升。也就是說，作為 HR 并不敢給你承諾幾年一定能到什么級(jí)別。他們更希望看到你能有一顆踏實(shí)的心：當(dāng)承諾暫時(shí)無(wú)法兌現(xiàn)時(shí)，也能堅(jiān)守在這份崗位上。

所以，好的回答，既能看到你有事業(yè)心（成就動(dòng)機(jī)），又能看到你有平和的心態(tài)（不必?fù)?dān)心你一言不合就裸辭）。

再次強(qiáng)調(diào)：對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃，盡量不要主動(dòng)談及外在的職位與收入，著重表現(xiàn)內(nèi)在的積累與成長(zhǎng)。

回答示例：

我從一個(gè)小公司來(lái)到鵝廠，在這樣一個(gè)大的平臺(tái)，能夠向周圍優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)騰訊的文化，通過追趕他們，讓自己成為一個(gè)更加職業(yè)化、專業(yè)化的職業(yè)人，我覺得這是難得的一次機(jī)會(huì)。

所以我會(huì)在接下來(lái)的三年里，讓自己從他們身上學(xué)到更多，扎根鵝廠，在業(yè)務(wù)上做出更多的成績(jī)，讓自己在專業(yè)領(lǐng)域更有影響力。

如果 HR 追問，那職位上你就沒有什么預(yù)期嗎？

你可以回答：

誰(shuí)還能沒有職位的預(yù)期呢？但是我覺得職位和薪酬都是你到那個(gè)水平，組織自然會(huì)考慮到的。所以在職的管理人員必然有他的過人之處，我覺得在我獲得組織的認(rèn)可之后，一切都是水到渠成的。

在職之前，我覺得更應(yīng)該考慮的是如何扎根在這，成長(zhǎng)起來(lái)，承擔(dān)起自己的職責(zé)，讓自己更有影響力。

我要是面試官，這樣回答肯定讓你過。