一：離職原因是什么？

從求職者角度來說，離職的原因不外乎這樣幾種：錢少、離家遠(yuǎn)、沒前途、壓力大、人際關(guān)系不好等等。這些都是非常客觀和現(xiàn)實(shí)的問題，不能因?yàn)檫@些原因而否定這個(gè)人。但是，從公司角度出發(fā)，雖然面試官明白應(yīng)聘者的心中有諸多委屈不滿，但是他也同樣會(huì)擔(dān)心一旦雇傭了這位應(yīng)聘者，將來有一天他也會(huì)用同樣的方法來對(duì)待自己的公司。

所以，回答這個(gè)問題的關(guān)鍵，就是要處理好兩者之間的矛盾，既要表達(dá)合情合理的離職原因，又要隱藏自己對(duì)先前職位的不滿情緒。

建議大家說以下3點(diǎn)：

1、追求個(gè)人發(fā)展：目前的職位限制，尋求更高的發(fā)展空間；

2、仰慕公司：貴公司是我仰慕已久；

3、家庭原因：比如異地回鄉(xiāng)等。

二：請(qǐng)自我介紹一下！

面試中，考官的第一個(gè)問題通常都是：“是否可以先請(qǐng)您作一下自我介紹？”雖然大多數(shù)面試考官的手頭都已經(jīng)有求職者的簡歷了，但他們還是會(huì)要求應(yīng)聘者作一個(gè)自我介紹。因?yàn)檫@個(gè)問題既是一個(gè)很好的開場白，又可以借機(jī)考察應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、心理承受能力和邏輯思維能力等。

因此，應(yīng)聘者必須在短暫的時(shí)間里展示自我，抓住考官的“心”。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，應(yīng)聘者至少要做到五個(gè)“有”：

1、有聚。應(yīng)聘者的眼睛最好要多注視面試考官，將面試考官的注意力集中在自己身上。

2、有節(jié)。應(yīng)聘者在介紹的時(shí)候要掌握好節(jié)奏，既不宜太長，也不能過于簡短，適當(dāng)?shù)匕盐蘸脮r(shí)間將給考官留下良好的印象。

3、有序。敘述的條理要清晰，讓人聽得明白，邊說邊在心里整理一番，找不到話時(shí)寧可結(jié)束，避免一時(shí)慌忙亂了頭緒。

4、有新。諸如姓名、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷等簡歷表上已經(jīng)有的東西不用過多重復(fù)，面試的自我介紹要有新意。應(yīng)聘者宜將重點(diǎn)放在與應(yīng)聘職位相關(guān)的工作經(jīng)歷和所取得的成績上，包括在簡歷中未能體現(xiàn)的工作心得和能力。

5、有禮。禮貌地作一個(gè)簡短的開場白和結(jié)束后道一聲謝謝，都會(huì)為您的面試印象加分。

三：還有什么問題要問嗎？

“最后一問”該問些什么？一般來說，圍繞公司、職位的提問會(huì)讓面試官覺得你確實(shí)是關(guān)心這份工作的。雖然常規(guī)的公司介紹、職位描述會(huì)在面試?yán)锿瓿?，但你不妨就此問題深入下去。

以下幾個(gè)問題，供求職者參考：

1、公司對(duì)這個(gè)崗位的期望是什么樣的？其中，哪些部分是我需要特別努力的？

2、公司是否有正式或非正式培訓(xùn)？

3、公司的升遷渠道如何？

4、公司是否有外派或輪調(diào)的機(jī)會(huì)？

5、是否有資深的人員能夠帶領(lǐng)新進(jìn)者，并讓新進(jìn)者有發(fā)揮的機(jī)會(huì)？

6、公司強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。那在這個(gè)工作團(tuán)隊(duì)中，哪些個(gè)人特質(zhì)是公司所希望的？

7、公司是否鼓勵(lì)在職進(jìn)修？對(duì)于在職進(jìn)修是否有補(bǔ)助？

8、能否為我介紹一下工作環(huán)境，或者我是否有機(jī)會(huì)能參觀一下貴公司？

同時(shí)，你也要知道，最后一問不該問什么：

1、薪資待遇

企業(yè)的薪水待遇和福利措施等，毫無疑問是大家最關(guān)心的問題，但卻不適合在“最后一問”中提出。若崗位工資固定，有時(shí)面試官會(huì)在面試過程中有所透露；若工資隨個(gè)人表現(xiàn)而變化，那在初次面試中早早提出薪資要求，應(yīng)聘者就失去先機(jī)了。所以，如果面試官?zèng)]有主動(dòng)提及，此類問題不適合提出。

2、過于高深的問題

不要把自己想象成記者！如果你不是應(yīng)聘高管，就不要提出那些連面試官都難以招架的問題。所謂“在其位，謀其職”，畢竟面試官考量的是應(yīng)聘者的關(guān)注點(diǎn)和興趣是否適合應(yīng)聘崗位。太過高深的問題，不僅不能讓你從中獲益，甚至?xí)屆嬖嚬僬J(rèn)為你好高騖遠(yuǎn)，引起反感。

3、超出應(yīng)聘崗位的問題