每到求職的時(shí)候，求職者都想盡全力把自己“推銷”出去。不過，在準(zhǔn)備求職簡(jiǎn)歷的時(shí)候，總是會(huì)有人遇到一些的問題，并且不知道該如何去解決。

網(wǎng)申第一步，簡(jiǎn)歷最重要。簡(jiǎn)歷，是給HR留下的第一印象，是經(jīng)營自己的一種手段。你若不想千篇一律，必須“別有用心”。

目標(biāo)公司就像你的客戶，關(guān)鍵看你要如何推銷自己，讓他們買單。所以說，每一份表面花俏的簡(jiǎn)歷背后都是真實(shí)力。一張薄薄的紙，當(dāng)然無法覆蓋一個(gè)人的方方面面，但是整齊的排版，條理清晰的表達(dá)，豐富的內(nèi)容卻可以體現(xiàn)求職者的真誠和用心，幫你贏得HR的芳心。

HR真的沒有時(shí)間去仔細(xì)閱讀你的簡(jiǎn)歷，或者思考你在講些什么，他們只是一掃而過，靠你提供的信息快速地在海中構(gòu)筑出你個(gè)人能力的三維模型。那么，什么樣的簡(jiǎn)歷才能讓HR欲罷不能呢？

一、準(zhǔn)確的角色定位

一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷，應(yīng)該是能夠完美的勾勒出你的個(gè)人形象的。你可以把自己想象成一個(gè)演員，而你的簡(jiǎn)歷就是你扮演的一個(gè)角色。一個(gè)演員成功出鏡的關(guān)鍵，就在于準(zhǔn)確的角色定位。

你想應(yīng)聘銷售經(jīng)理，寫銷售經(jīng)歷，社交能力都可以，你非要長(zhǎng)篇大論談科研，除了會(huì)增加HR的反感又有什么意義？

你要銘記于心的是，所應(yīng)聘的公司及崗位需要什么樣的專業(yè)素質(zhì)，并有針對(duì)性的撰寫簡(jiǎn)歷，去繁從簡(jiǎn)，才能夠突出自己的價(jià)值，獲得與目標(biāo)崗位的最佳匹配。

二、體驗(yàn)量化思維

很多HR表示，只用文字描述的事件可讀性差，很難使人信服，若能夠以數(shù)字的形式量化某些成績(jī)，則可大大提升簡(jiǎn)歷的可信度。

對(duì)比一下“文字”和“文字+數(shù)字”的不一樣的表現(xiàn)效果：

A：擔(dān)任學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng)，在職期間，為文藝表演、辯論比賽籌集經(jīng)費(fèi)，使活動(dòng)成功舉辦。

B：擔(dān)任學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng)，在1年任期內(nèi)，為2次文藝表演，1次辯論比賽籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共計(jì)8600元，與上年度經(jīng)費(fèi)相比提升16%，保障了活動(dòng)的順利開展。

很明顯，B的表述方法有理有據(jù)，使人信服，很容易觸動(dòng)HR的獵奇心。而A的表述過于寬泛，除了簡(jiǎn)單的描述了做過的事情，此外無任何亮點(diǎn)。

三、提煉個(gè)人經(jīng)歷

個(gè)人經(jīng)歷是簡(jiǎn)歷中最重要的組成部分，是最能夠反映求職者與目標(biāo)崗位匹配程度的部分。HR總是對(duì)這部分內(nèi)容“疼愛有加”，甚至愿為其付出70%-80%的簡(jiǎn)歷閱讀時(shí)間。

HR最想了解的，是你在何種情境下，接受了何種任務(wù)，采取了何種解決措施，取得了何種結(jié)果。

這種思維在HR業(yè)界被稱為STAR準(zhǔn)則，就是指通過關(guān)注求職者對(duì)某一經(jīng)歷的這四方面關(guān)鍵點(diǎn)的表述，推斷求職者的個(gè)人能力，性格，價(jià)值觀等屬性是否與目標(biāo)崗位相匹配。

1、基本信息中應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

基本信息中必不可少的內(nèi)容是姓名，電話，郵箱，地址，否則HR無法與你建立有效聯(lián)系。至于年齡，籍貫，政治面貌還是要具體崗位具體分析。

2、如何書寫教育背景？

在書寫教育背景時(shí)，應(yīng)該倒敘書寫各階段教育，明確起止時(shí)間，學(xué)校，專業(yè)，以及專業(yè)排名或GPA等。學(xué)霸有加分！

簡(jiǎn)歷的意義很重要，應(yīng)當(dāng)?shù)玫矫恳晃磺舐氄叩闹匾暋?/span>