生產(chǎn)計(jì)劃制定與執(zhí)行：根據(jù)市場(chǎng)需求、銷售預(yù)測(cè)、客戶訂單和庫(kù)存狀況，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃。協(xié)調(diào)各部門資源，確保生產(chǎn)計(jì)劃得以按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況或變化。
2. 物料需求計(jì)劃與管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)算所需物料種類、數(shù)量及到貨時(shí)間，制定物料需求計(jì)劃。與供應(yīng)商溝通，確保物料供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性。跟蹤物料到貨情況，處理物料短缺或過(guò)剩問(wèn)題。
3. 庫(kù)存管理與優(yōu)化：負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品的庫(kù)存管理工作，確保庫(kù)存水平合理。分析庫(kù)存數(shù)據(jù)，提出庫(kù)存優(yōu)化建議，降低庫(kù)存成本。協(xié)調(diào)銷售、采購(gòu)和生產(chǎn)部門，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的提升。
4. 生產(chǎn)協(xié)調(diào)與溝通：與生產(chǎn)部門保持密切溝通，了解生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和需求。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的資源、設(shè)備、工藝等問(wèn)題。及時(shí)向相關(guān)部門反饋生產(chǎn)進(jìn)度和異常情況。
5. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告： 收集、整理和分析生產(chǎn)、庫(kù)存和物料等相關(guān)數(shù)據(jù)。 編制相關(guān)報(bào)表，如生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告、物料消耗報(bào)告、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率報(bào)告等。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)和優(yōu)化建議。
6. 持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化： 關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和新技術(shù)應(yīng)用，不斷提升生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制水平。參與生產(chǎn)流程優(yōu)化項(xiàng)目，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善相關(guān)制度和流程。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦之事項(xiàng)。
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