1.建立和規(guī)范本公司的人力資源體系;
2.主導(dǎo)全公司的績效考核，根據(jù)工作業(yè)績做到量化考核;
3.建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;
4.根據(jù)公司的人力需求，制定招聘方案;
5.建立并實施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實施年度培訓(xùn)計劃，外部培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
6.人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;
7.根據(jù)公司實際營運狀況，決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時間之事宜;
8.制定薪酬體系以及獎懲制度;
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聯(lián)系我時就說是在 贛州人事人才網(wǎng) 上看到的
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