用工模式,即用人單位和員工個(gè)人用什么樣的方式進(jìn)行合作。傳統(tǒng)的用工模式在法律關(guān)系上屬于勞動(dòng)關(guān)系,主要涉及《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》。而靈活用工則有別于傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系,更加靈活。
企業(yè)用工面臨的問(wèn)題總結(jié)歸納為三種:
成本問(wèn)題(人力成本越來(lái)越高)
合規(guī)問(wèn)題(勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn))
管理問(wèn)題(組織活力)
新形勢(shì)下企業(yè)用工的三個(gè)變化:
1、直接雇傭轉(zhuǎn)間接雇傭,固定雇傭轉(zhuǎn)靈活用工。
2、大轉(zhuǎn)小的“內(nèi)創(chuàng)業(yè)”“合伙”……組織模式變革
3、“勞動(dòng)報(bào)酬”轉(zhuǎn)“經(jīng)營(yíng)所得”“分紅”的激勵(lì)模式創(chuàng)新
從“僵化雇傭”到“靈活用工”的趨勢(shì):
僵化雇傭:崗位能上不能下、薪資能加不能減、人員能進(jìn)不能出、高昂的政策成本
靈活用工:滿足了企業(yè)、員工、政府三方的需求
1、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的需要
靈活用工助推企業(yè)向更輕更快的模式轉(zhuǎn)型
2、戰(zhàn)略落地執(zhí)行的需要
靈活用工能夠更好地滿足員工(自由支配時(shí)間)的需求
3、稅費(fèi)合規(guī)及人力成本控制的需要
合規(guī)與成本的平衡
4、勞動(dòng)關(guān)系管理的需要
傳統(tǒng)的風(fēng)控需要極大地影響了公司效率
5、靈活用工的四方價(jià)值
用工模式演變的推動(dòng)因素由大到小分別是國(guó)家政策、企業(yè)成本、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和技術(shù)變革、勞動(dòng)者需求。
第一階段主要推動(dòng)因素:1994年頒布《勞動(dòng)法》
第二階段主要推動(dòng)因素:2007年頒布《勞動(dòng)合同法》
第三階段主要推動(dòng)因素:2012年通過(guò)《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于勞務(wù)派遣的修正案、營(yíng)業(yè)稅改增值稅、勞務(wù)派遣問(wèn)題爆發(fā)
第四階段主要推動(dòng)因素:大數(shù)據(jù)等科學(xué)技術(shù)發(fā)展
靈活用工七大模式:
B to C:勞務(wù)用工、非全日制
B to B :業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣、共享用工、內(nèi)包、新業(yè)態(tài)(眾包)
一、勞務(wù)關(guān)系:
不適用《勞動(dòng)法》,不涉及五險(xiǎn)一金、加班成本和解雇成本等,管理成本很低。雇傭的錢不叫工資,而是勞務(wù)費(fèi)。
互動(dòng)一,滄州學(xué)習(xí)中心的時(shí)竹影、武漢學(xué)習(xí)中心-揚(yáng)子江食品張火清都認(rèn)為雖然公司與員工簽訂勞務(wù)協(xié)議,但日常管理與正常員工無(wú)異,是事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系。即使是勞務(wù)關(guān)系,工作中受傷,公司也無(wú)法免責(zé)(人身?yè)p害賠償),對(duì)受傷的第三方也負(fù)有連帶責(zé)任。魏老師肯定了學(xué)員們的分享,并進(jìn)行詳細(xì)地講解和補(bǔ)充。
想要避免被認(rèn)定為事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,勞務(wù)雇員與用人單位之間應(yīng)該是任務(wù)型關(guān)系,而不是工作管理型關(guān)系。
二、非全日制用工
靈活性:
任何一方都可以隨時(shí)通知對(duì)方終止用工;終止用工,用人單位不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
合規(guī)要求:
平均每日工作時(shí)間不超過(guò)四小時(shí),每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)二十四小時(shí);
不得約定試用期;
工資結(jié)算支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)十五日,小時(shí)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
風(fēng)控要點(diǎn):
通過(guò)書面協(xié)議,對(duì)員工身份、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、工資、保險(xiǎn)等進(jìn)行詳細(xì)約定。
三、勞務(wù)派遣用工
用工單位與派遣公司簽訂派遣合作協(xié)議,支付薪酬和服務(wù)費(fèi),派遣公司與員工必須簽訂2年以上的勞動(dòng)合同,負(fù)責(zé)工資和社保。派遣公司有損害員工利益的情況,用工單位承擔(dān)連帶責(zé)任。
四、外包用工
外包用工只涉及用工單位與外包公司,用工單位不存在對(duì)員工的具體工作管理。而勞務(wù)派遣涉及用工單位、派遣公司和派遣員工三方,用工單位對(duì)員工進(jìn)行具體工作管理。法律對(duì)于勞務(wù)派遣的要求比外包更加嚴(yán)格。外包是未來(lái)靈活用工的主流。
五、新業(yè)態(tài)(平臺(tái)眾包)
傳統(tǒng)用工模式中,公司給員工分派工作,而新業(yè)態(tài)用工中,平臺(tái)公司發(fā)布需求,員工自主選擇是否接單。
新業(yè)態(tài)用工中平臺(tái)公司與員工之間關(guān)系的三分法:勞動(dòng)關(guān)系、非勞動(dòng)關(guān)系以及部分適用勞動(dòng)法(兜底保障)。
六、內(nèi)創(chuàng)業(yè)/內(nèi)包用工
七、共享員工
共享員工是多種用工模式的組合。
借用關(guān)系:勞動(dòng)+勞務(wù);勞動(dòng)+勞動(dòng);勞動(dòng)+非全;勞動(dòng)+個(gè)人承包;勞動(dòng)+新業(yè)態(tài)用工
業(yè)務(wù)合作(外包):只有兩方關(guān)系
第三方勞務(wù)派遣:勞動(dòng)+使用
第三方業(yè)務(wù)外包:勞動(dòng)或其他+使用
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