您的企業(yè)需要什么樣的人力資源外包服務(wù)以協(xié)助業(yè)務(wù)增長？本期不容錯過的外包指南，請查收。

01.人員招聘，以及入離職手續(xù)辦理、日常服務(wù)；

02.薪酬福利保險，包括工資、保險、稅金等；

03.績效評估，為員工薪酬、晉升等提供依據(jù)；

民營企業(yè)，特別是超過5000萬家的中小民營企業(yè)，很多企業(yè)都沒有人力資源部。在初創(chuàng)時期，企業(yè)更加注重于業(yè)務(wù)的開發(fā)，而將HR職能分配給非HR員工，比如高層管理者，認(rèn)為監(jiān)督幾個員工似乎很簡單。

但是實(shí)際上，要對人力資源職能進(jìn)行全面管理是很困難的。

非專業(yè)人士對于人事管理的合規(guī)性，安全性和其他關(guān)鍵HR需要完成的工作，表現(xiàn)出勝任困難，更容易為公司帶來風(fēng)險隱患與經(jīng)濟(jì)損失。

沒有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度，不能為員工提供完備的福利待遇和培訓(xùn)機(jī)會，更沒有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。

中小型企業(yè)采用人力資源外包，能夠大大減輕此方面的壓力與干擾。外部人力資源外包機(jī)構(gòu)可以使企業(yè)不必雇用專門的HR，幫助中小企業(yè)低成本擁有更多員工，并進(jìn)行合規(guī)有效的人事管理。

同時，企業(yè)還可以大幅度提高自身人力資源管理水平，專注業(yè)務(wù)拓展，增強(qiáng)市場競爭力，人力資源外包可以更好地幫助支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。

當(dāng)一個企業(yè)用較復(fù)雜的流程模式和作業(yè)細(xì)則來執(zhí)行工作的時候，成本高低就已經(jīng)從根本上確定了。

人力資源第三方機(jī)構(gòu)可以將多個企業(yè)相同的工作集中處理，除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢外，通過規(guī)?；鐣\(yùn)作，降低單個企業(yè)成本。

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