當(dāng)要重點說明某一項工作的執(zhí)行情況時，可采用“PAR”法則，“P”即問題（Problem）、“A”即采取的行動（Action）、“R”即工作的結(jié)果和業(yè)績（Result）。

從這三方面著手，你可以簡潔清晰地陳述事件，呈現(xiàn)結(jié)果精煉又到位。而數(shù)字和專業(yè)術(shù)語，會是你的好幫手。

2、用數(shù)字說話

用數(shù)字來表現(xiàn)工作量、工作效率以及工作成果，會更有說服力和吸引力。

濫用形容詞，比如“骨干力量”、“進(jìn)步最快”、“重要貢獻(xiàn)”、“成功的方案”、“顯著提高”……這些描述性詞語并沒有說服力?！帮@著提高”，不如“半年月內(nèi)將產(chǎn)量提高130%”、“次品率從9%下降為2%”、“節(jié)省成本5%”等能給HR留下更深刻的印象，后者你在面試時也可以進(jìn)一步闡述。

3、用專業(yè)術(shù)語表述

用專業(yè)術(shù)語，自然是要讓自己更顯專業(yè)。例如，一位求職者在工作經(jīng)驗部分上寫 “有過分析客戶需求的案例”，雖然在這項工作經(jīng)歷中，該求職者并無特別顯著的成績，但還是可以把工作過程中實現(xiàn)目標(biāo)的方法寫出來。

如果把這一經(jīng)歷改成“創(chuàng)造和實施了一種全面的需求評估機(jī)制，來協(xié)助對服務(wù)和員工預(yù)測的需求”，HR可能就會對求職者另眼相看了。